Das Management-Atelier ist eine Unternehmensberatung, die den Menschen in den Mittelpunkt setzt.
Denn Menschen begegnen uns in unserem Arbeitsalltag ja immer mal wieder. Da wären zum Beispiel unsere Kund*innen, ohne die einfach mal gar nichts geht, weil keine Kund*innen, keine Kohle, keine Jobs. Dann sind da unsere Mitarbeitenden – ohne die ja irgendwie auch nichts geht. Und dann bin da ich selber, im Spannungsfeld von mir als Privatmensch, meinen Werten, Wünschen und Vorstellungen und meiner Arbeitsrealität. Und ich bin ja irgendwie auch nur ein Mensch und keineswegs unverwundbar.
Daraus ergeben sich die drei Beratungsansätze des Management-Ateliers:
Customer Excellence (B2B), Organisationsdesign und Ateliergespräche (Coaching).
Customer Excellence (B2B):
Ein frischer Blick auf die Situation, zielgerichtete Beratung und ein Spiegel von Tatsachen oder auch mal Befindlichkeiten. Wo das operative Team im daily doing eben nicht immer den Fokus auf ständige Qualitätsverbesserung hat, finden Sie in mir eine Gesprächspartnerin, die Klartext redet, Zusammenhänge deutlich macht und mehr sieht, als Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge. Denn wenn Qualität so einfach wäre, dann hätte sie jeder.
Organisationsdesign:
Beim Organisationsdesign fangen wir zwar mit einer weißen Leinwand an, dann aber darf Farbe ins Spiel kommen. Zusammen entwerfen wir Ihre Organisation der Zukunft: schöner, aufgeräumter, gesünder, geiler, solider und natürlich bunter.
Ateliergespräche
Ateliergespräche sind strukturierte 1:1-Gespräche, mit Elementen aus Beratung, Coaching und Mentoring. Hier wird hingeschaut und gearbeitet. Angeschoben. Strukturiert, fordernd und ehrlich.